市装饰办加强能力作风建设 提升履职尽责能力

市装饰装修行业管理办公室紧紧围绕“找差距、提能力、转作风、树导向”这一主线，聚焦政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风等方面，全力促进装饰行业管理工作质效提升，为我市绿色低碳发展示范区建设贡献力量。

快速推进，抓落实。市装饰办第一时间组织召开加强能力作风建设动员部署职工大会，制订工作方案，周密部署相关工作，成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各科站负责人为成员的能力作风建设工作领导小组，强化执纪问责考核机制，确保能力作风建设工作扎实、有效、快速推进。

厘清职责，找差距。进一步细化科室职责、夯实岗位职责，对照岗位职责素养要求，找差距、查漏洞、强弱项、补短板。通过自己找、相互提、领导点等活动，找出能力差距，摸清能力底数，形成能力短板清单，为解决学什么、怎么学、练什么、怎么练、怎么比等问题提供坚实依据。

全员练兵，提能力。围绕党建理论、公文写作、法律法规、行业标准、技术规范等专业知识，开展“岗位大练兵、技术大比武”活动，采取个人自学、专家辅导、领导宣讲等方式不断提升全员业务水平。开办大讲堂活动，要求领导带头讲党课、讲业务；骨干带头讲技术、传经验；干部职工谈体会、谈心得，营造个个争当行家、人人争做技术能手的学习氛围。

抓好整改，转作风。对照“推、拖、满、怕、旧”等作风问题开展自查自纠，查问题、挖病根、促整改。认真落实首问负责制，不“推”；让“马上办”成为习惯，不“拖”；让“没有最好只有更好”成为共识，不“满”；让“履职尽责多做‘加法’，追责问责才可能做‘减法’”成为信仰，不“怕”；让“与时俱进、开拓创新”成为基本素养，不“旧”。重大疑难问题不回避，一把手包案、靠前指挥，要求党员干部聚焦人民群众急难愁盼，把人民满意不满意作为检验工作的标准。

开展评比，树标杆。认真开展“季度之星、年度模范”评比活动，每季度根据岗位工作难度、工作强度等情况，评出“季度之星”，全年根据“季度之星”评比情况评出“年度模范”，建立每周比进度、每月晒成绩、每季见成效的工作机制，树立“不争先必然落后，不进位就是倒退”的工作理念，变“催着干、推着干”为“争着干、比着干”，营造奋发有为、干事创业的良好工作氛围。